ACCOMPAGNER LA CRÉATION DU SERVICE PUBLIC DE LA PETITE ENFANCE
Depuis le 1er janvier 2025, les communes sont devenues autorités organisatrices de l'accueil des jeunes enfants dans le cadre du Service Public de la Petite Enfance (SPPE), introduit par la loi pour le plein emploi du 18 décembre 2023. Cette nouvelle compétence s'accompagne d'obligations précises :
Pour les communes de plus de 3500 habitants, obligation de réaliser un diagnostic territorial pour identifier le profil de leur territoire, l'offre existante et les besoins des familles
Toutes les communes doivent être en capacité d'informer et d'accompagner les familles ayant des enfants de moins de 3 ans et les futurs parents sur les modes d'accueil
Nécessité de planifier le développement des modes d'accueil sur la base du diagnostic des besoins et de l'offre disponible
Pour les communes de plus de 10 000 habitants ne disposant pas de Relais Petite Enfance (RPE), obligation d'en créer un avant le 1er janvier 2026
Ces nouvelles responsabilités représentent à la fois un défi majeur et une opportunité unique pour structurer et renforcer l'offre de garde et le soutien à la parentalité sur votre territoire.
Notre accompagnement
Réalisation d'un diagnostic territorial participatif
Analyse socio-démographique de votre commune ou intercommunalité
Étude des indicateurs clés (évolution de la population, taux de couverture, profils des familles, etc.)
Analyse concertée des usages existants
Identification des pratiques des familles et de la répartition des modes de garde sur le territoire
Entretiens avec les acteurs locaux (EAJE, assistantes maternelles, CAF, etc.)
Co-construction avec les familles
Enquêtes et focus groups auprès des familles
Synthèse des attentes et besoins spécifiques des usagers
Élaboration collaborative des préconisations
Élaboration d'un schéma pluriannuel pour les communes de plus de 10 000 habitants
Planification concertée des actions pour développer l'offre et soutenir la parentalité
Pilotage participatif
Organisation de réunions régulières avec les élus et les équipes techniques
Préparation de documents de synthèse et d'aide à la décision
Notre expertise
Approche territoriale personnalisée : chaque diagnostic est unique et adapté à votre territoire, prenant en compte vos spécificités locales et vos enjeux particuliers
Soutien méthodologique : livrables clairs et actionnables, incluant cartographies, matrices SWOT, fiches pratiques et préconisations détaillées
Ressources et outils pratiques : mise à disposition de fiches techniques, modèles de documents et guides méthodologiques pour faciliter la mise en œuvre
Accompagnement stratégique et opérationnel : préconisations concrètes pour le développement de l'offre d'accueil, la gouvernance et l'organisation des services
Enjeux stratégiques et sociétaux
La mise en place du SPPE représente de multiples enjeux stratégiques pour votre territoire :
Enjeu politique : Définir une politique Petite enfance et Parentalité ambitieuse et cohérente, en rapprochant les différents niveaux d'intervention et en fluidifiant les parcours entre l'accompagnement individuel et collectif.
Enjeu financier : Bénéficier des compensations de l'État pour les nouvelles compétences et du soutien de la CNAF pour la création de nouvelles solutions d'accueil (objectif de 200 000 nouvelles places à l'horizon 2030).
Enjeu d'attractivité territoriale : Développer une offre sociale adaptée aux familles et favoriser l'accès ou le maintien à l'emploi grâce à des solutions de garde adaptées.
Enjeu d'accompagnement à la parentalité : Offrir à chaque famille des modalités d'écoute, des ressources et des échanges entre pairs, en soutenant particulièrement les familles monoparentales et en situation de précarité.
Enjeu éducatif : Favoriser la socialisation du jeune enfant et préparer son entrée à l'école à travers des modes d'accueil adaptés.
Témoignages
Témoignage de Katleen Bonnet, Directrice du Pôle Petite Enfance - Communauté de Communes de l'Est de la Somme :
« L'équipe a su écouter nos besoins et adapter son accompagnement à notre territoire. Des échanges constructifs et réguliers qui ont permis une mise en œuvre réussie de notre politique petite enfance. »
Préparez dès maintenant votre collectivité pour répondre aux enjeux de cette nouvelle compétence.