conduite de projet : stratégie et méthodes

De l’idée au projet, de la détermination des objectifs à l’évaluation, du pilotage concerté à l’organisation du travail des parties prenantes, etc. la conduite de projet ne peut se résumer à la succession d’étapes selon une méthode prête à l’emploi. Elle repose sur la formulation d’une ambition, l’élaboration et l’appropriation d’une stratégie et d’une dynamique collective.

Elaborer un référentiel d'évaluation adapté à son programme|dispositif|politique

Se doter d’un protocole d’évaluation, c’est déterminer des principes d’évaluation, choisir des objets, des critères, des indicateurs, etc. c’est interroger la pertinence et la faisabilité des outils de collecte et d’investigation… Autant de conditions nécessaires pour juger de la valeur de son action.

Concevoir et piloter une démarche de concertation

Faire participer, impliquer les acteurs dans une dynamique de changement et de codécision nécessite de construire un processus de travail, d’échange et de validation exigeant. Ce dernier doit reposer sur une ambition forte, des supports et un mode d’animation adaptés et un calendrier réaliste.

Cycle diagnostic de territoire

1. Définir une stratégie d'étude

2. Construire sa base de données

3. Les traitements statistiques (échelles de territoire, échelles de temps...)

4. Cartographier des données

5. Restituer, rédiger un rapport de diagnostic